| 民國115年上半年度 | | 單位：新台幣仟元 | | 會計項目 | 115年上半年度 | 114年上半年度 | 本期累計 | 去年同期累計 | | | 金額 | % | 金額 | % | 金額 | % | 金額 | % | | 營業收入 | | | | | | | | | | 營業收入合計 | 1,109,361 | 100.00 | 1,477,970 | 100.00 | | | | | | 營業成本 | | | | | | | | | | 營業成本合計 | 730,520 | 65.85 | 1,311,633 | 88.75 | | | | | | 營業毛利（毛損） | 378,841 | 34.15 | 166,337 | 11.25 | | | | | | 營業毛利（毛損）淨額 | 378,841 | 34.15 | 166,337 | 11.25 | | | | | | 營業費用 | | | | | | | | | | 推銷費用 | 10,679 | 0.96 | 3,532 | 0.24 | | | | | | 管理費用 | 155,785 | 14.04 | 53,245 | 3.60 | | | | | | 預期信用減損損失(利益) | 10 | 0.00 | -84 | -0.01 | | | | | | 營業費用合計 | 166,474 | 15.01 | 56,693 | 3.84 | | | | | | 營業利益（損失） | 212,367 | 19.14 | 109,644 | 7.42 | | | | | | 營業外收入及支出 | | | | | | | | | | 利息收入 | | | | | | | | | | 利息收入合計 | 1,033 | 0.09 | 1,392 | 0.09 | | | | | | 其他收入 | | | | | | | | | | 其他收入合計 | 123 | 0.01 | 495 | 0.03 | | | | | | 其他利益及損失 | | | | | | | | | | 其他利益及損失淨額 | -3,274 | -0.30 | -13,564 | -0.92 | | | | | | 財務成本 | | | | | | | | | | 財務成本淨額 | 2,685 | 0.24 | 2,415 | 0.16 | | | | | | 營業外收入及支出合計 | -4,803 | -0.43 | -14,092 | -0.95 | | | | | | 繼續營業單位稅前淨利（淨損） | 207,564 | 18.71 | 95,552 | 6.47 | | | | | | 所得稅費用（利益） | | | | | | | | | | 所得稅費用（利益）合計 | 62,637 | 5.65 | 24,111 | 1.63 | | | | | | 繼續營業單位本期淨利（淨損） | 144,927 | 13.06 | 71,441 | 4.83 | | | | | | 本期淨利（淨損） | 144,927 | 13.06 | 71,441 | 4.83 | | | | | | 其他綜合損益(淨額) | | | | | | | | | | 後續可能重分類至損益之項目 | | | | | | | | | | 國外營運機構財務報表換算之兌換差額 | -19,222 | -1.73 | -9,277 | -0.63 | | | | | | 後續可能重分類至損益之項目總額 | -19,222 | -1.73 | -9,277 | -0.63 | | | | | | 其他綜合損益（淨額） | -19,222 | -1.73 | -9,277 | -0.63 | | | | | | 本期綜合損益總額 | 125,705 | 11.33 | 62,164 | 4.21 | | | | | | 淨利（損）歸屬於： | | | | | | | | | | 母公司業主（淨利／損） | 143,837 | 12.97 | 76,984 | 5.21 | | | | | | 非控制權益（淨利／損） | 1,090 | 0.10 | -5,543 | -0.38 | | | | | | 綜合損益總額歸屬於： | | | | | | | | | | 母公司業主（綜合損益） | 124,949 | 11.26 | 67,662 | 4.58 | | | | | | 非控制權益（綜合損益） | 756 | 0.07 | -5,498 | -0.37 | | | | | | 基本每股盈餘 | | | | | | | | | | 基本每股盈餘合計 | 3.60 | | 2.04 | | | | | | | 稀釋每股盈餘 | | | | | | | | | | 稀釋每股盈餘合計 | 3.60 | | 2.04 | | | | | |
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